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    冠生园召开“八战120天、全面完成年度目标任务”动员大会

    19-09-18

            9月17日,冠生园召开了“八战120天、全面完成年度目标任务”动员大会。主要任务是统一思想、树立信心、聚焦目标,奋勇拼搏,全力冲刺2019年冠生园经济工作目标任务。冠生园党政班子成员、冠生园本部职能部门负责人和各企业党政工团负责人参加会议。
            会上,冠生园党委书记、副总经理魏怀宇首先代表公司党政班子作了“八战120天”主题动员报告,主要提出了三个方面的要求:一是要认清形势,统一思想,切实增强全员奋战的紧迫感;二是要集中精力,攻坚克难,奋力冲刺全年经济工作目标;三是要加强引领,强化管控,全面推进冠生园高质量发展。要求冠生园的全体干部职工一定要集中精力,振奋精神,全力以赴,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实,八战120天,共同开创冠生园高质量发展的新局面!
            随后,冠生园副总经理陈炯、冠生园财务总监赵爱红分别就规范企业管控、财务管理工作作了主题报告。陈总指出,要进一步完善制度、规范流程、增强责任意识;特别要进一步规范合同审批流程,防范化解合同风险;要切实加快经销商ERP系统推进,争取年底前顺利上线。赵总监通过1-8月冠生园及各业务板块的财务分析,进一步要求各单位要积极查找经营财务管理中的问题和不足,进一步加强内控管理,全面落实对照整改工作,为年度审计做好准备,并认真完成好2020年全面预算编制工作。
            接着,由8家单位总经理以及冠生园团委、华佗公司党支部、冠生园市场部主要负责人分别作“八战120天”主题发言。在大家的发言中,都谈到了本单位或部门目前的工作开展状情况,遇到的问题和挑战,以及在“八战120 天”工作中所要落实的具体举措,并对全力完成好年度经济工作目标和任务作了表态。
            最后,梅林股份党委委员、冠生园总经理、党委副书记吴坚讲话。吴总指出,目前实体经济上行有压力,要把困难想在前面,进一步增强责任感和使命感,党政工团齐抓共管,推进落实好“八战120天”的各项工作。同时,吴总强调了五个方面的工作要求,一是要认清形势,增强紧迫感,掀起“八战120天”的热潮;二是要加强制度建设和机制建设,形成强有力的企业文化;三是要重点做好经销商ERP系统;四是要守纪律、懂规矩、有担当;五是要狠抓大安全工作。吴总勉励大家“干就要干最好,争就要争第一,当就要当标杆”,要为完成全年经济工作目标任务奋力拼搏,为推进冠生园新三年战略规划、实现冠生园高质量发展打下更加坚实的基??!



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    永久性出特公式规律:最新动态

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            9月17日,冠生园召开了“八战120天、全面完成年度目标任务”动员大会。主要任务是统一思想、树立信心、聚焦目标,奋勇拼搏,全力冲刺2019年冠生园经济工作目标任务。冠生园党政班子成员、冠生园本部职能部门负责人和各企业党政工团负责人参加会议。
            会上,冠生园党委书记、副总经理魏怀宇首先代表公司党政班子作了“八战120天”主题动员报告,主要提出了三个方面的要求:一是要认清形势,统一思想,切实增强全员奋战的紧迫感;二是要集中精力,攻坚克难,奋力冲刺全年经济工作目标;三是要加强引领,强化管控,全面推进冠生园高质量发展。要求冠生园的全体干部职工一定要集中精力,振奋精神,全力以赴,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实,八战120天,共同开创冠生园高质量发展的新局面!
            随后,冠生园副总经理陈炯、冠生园财务总监赵爱红分别就规范企业管控、财务管理工作作了主题报告。陈总指出,要进一步完善制度、规范流程、增强责任意识;特别要进一步规范合同审批流程,防范化解合同风险;要切实加快经销商ERP系统推进,争取年底前顺利上线。赵总监通过1-8月冠生园及各业务板块的财务分析,进一步要求各单位要积极查找经营财务管理中的问题和不足,进一步加强内控管理,全面落实对照整改工作,为年度审计做好准备,并认真完成好2020年全面预算编制工作。
            接着,由8家单位总经理以及冠生园团委、华佗公司党支部、冠生园市场部主要负责人分别作“八战120天”主题发言。在大家的发言中,都谈到了本单位或部门目前的工作开展状情况,遇到的问题和挑战,以及在“八战120 天”工作中所要落实的具体举措,并对全力完成好年度经济工作目标和任务作了表态。
            最后,梅林股份党委委员、冠生园总经理、党委副书记吴坚讲话。吴总指出,目前实体经济上行有压力,要把困难想在前面,进一步增强责任感和使命感,党政工团齐抓共管,推进落实好“八战120天”的各项工作。同时,吴总强调了五个方面的工作要求,一是要认清形势,增强紧迫感,掀起“八战120天”的热潮;二是要加强制度建设和机制建设,形成强有力的企业文化;三是要重点做好经销商ERP系统;四是要守纪律、懂规矩、有担当;五是要狠抓大安全工作。吴总勉励大家“干就要干最好,争就要争第一,当就要当标杆”,要为完成全年经济工作目标任务奋力拼搏,为推进冠生园新三年战略规划、实现冠生园高质量发展打下更加坚实的基??!



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